强基固本抓党建  凝心聚力谋发展

            ——天津长芦海晶集团党委以高质量党建引领公司高质量发展纪实

   今年以来，海晶集团公司党委不断加强政治、思想、组织、作风、纪律和廉政建筑，坚持党对企业的全面领导，党组织战斗堡垒作用全面增强，党员队伍先锋模范作用全面凸显，以高质量党建引领公司高质量发展。

“第一议题”制度成为强基固本的“指路灯”。海晶集团党委把政治建筑作为党的建筑的首要任务，制定了“第一议题”学习制度，把学习贯彻习近平总书记最新讲话、最新文章、最近指示、最新要求等作为第一议题学习内容。建立了“第一议题”学习任务清单，通过党委会、理论学习中心组学习等方式，由党委书记领学，并结合公司实际提出具体要求。上半年，公司党委会坚持“第一议题”制度，集中学习13 次，公司党委理论学习中心组开展集体学习研讨9次，举办党委理论中心组读书班2期，进一步提高了公司领导班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强了理论指导实践的能力，为推进公司高质量发展提供了政治保证。

“三重一大”制度成为强基固本的“紧箍咒”。海晶集团党委以规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险为目标，完善了《公司“三重一大”事项决策制度实施办法》，修订了公司“三会”议事规则，进一步规范了重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金的使用，并且，确定了在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，在OA协同办公系统启动了“三重一大”合规管理审批流程，推进了党的领导融入公司制度化、规范化、程序化治理。公司党委建立党委会决策事项督办落实机制，定期向公司党委会汇报决策落实情况，推进了各项决策落实落地，充分发挥了党组织“把方向、管大局、促落实”作用。

创先争优活动成为强基固本的“助推器”。海晶集团党委把组织建筑作为党的建筑的重点工作，持续深化“党建+”模式。聚焦夯实党建基础，推进党建创新，打造党建工作品牌 “迎七一、夺杯赛”活动，以争夺固本强基、党建创新、改革发展、提质增效、项目建筑、安全稳定“优胜杯”形式，动员各级党组织和广大党员积极投身创先争优活动之中，助力企业高质量发展。“七一”期间，公司党委召开了创先争优夺杯赛汇报评比会，评选出了6个优胜单位并进行表彰。深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动，把党建优势转化为发展动能，引领广大党员立足岗位、忠诚担当、抢抓机遇、勇毅前行，为全面完成全年各项目标任务再创佳绩，再立新功。

“我为群众办实事”活动成为固本强基的“连心桥”。海晶集团党委把“我为群众办实事”活动作为“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”的根本遵循，公司领导带领部室部门负责人深入基层单位，广泛征求意见，确定了为群众办实事责任清单19项，公司领导主动承担了其中7项，形成了公司领导带头担责、相关部门协同作战、公司上下整体推进的良好氛围。在公司党委的领导下，公司工会积极开展送温暖活动，上半年，组织了2391名职工进行了健康查体，投入资金21万余元为原盐一线、户外作业、生产服务和项目建筑等单位开展送清凉活动，把党的温暖和组织的关怀送到职工心坎儿上。

主题教育活动成为强基固本的“催化剂”。海晶集团党委把思想建筑作为党的建筑的重要抓手，开展了“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育活动和“坚定初心使命，强化责任担当，续写海晶高质量发展新篇章”主题教育活动，突出“迎盛会”主线，重点开展好党的创新理论教育、形势任务教育、海晶发展史教育和岗位建功教育以及专题学习研讨、专题党课、主题党日等特色活动。公司党委编写了形势任务宣讲原料，制作了PPT宣传片，深入党建联系点与职工进行面对面宣讲，公司上下共进行形势任务宣讲37场次，直接受众2100余人次，推动了全年目标任务落实。公司上下正在开展市十二次党代会精神宣讲，已宣讲50场次，受众人数达2000余人次。同时，认真搞好海晶发展史宣讲，重点讲好海晶人创业的故事、奋斗的故事、奉献的故事，用“勤勉创业，朴实真诚”的企业精神和文化理念引领职工在企业高质量发展中再创海晶辉煌。

党风廉政建筑成为固本强基的“压舱石”。海晶集团党委把纪律建筑作为党的建筑的重要保证，抓实政治监督、常态监督、专项监督和重点监督。上半年，共出动检查组19次，对15个重点单位进行了监督检查，查访点位458个，下发纪检监察整改通知书5份。组织公司领导班子成员、直属党组织书记和部室部门主要负责人签订《2022年全面从严治党工作任务责任书》36份，组织新任职重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，组织各直属党组织逐级签订工作任务责任书235份，压实廉洁从业责任。进一步加强对中级管理人员“8小时以外”的监督，建立了公司年轻中级管理人员监督管理台账和家庭助廉监督微信群，邀请15名年轻中级管理人员的家庭助廉监督人进群，公司纪委指导家庭助廉监督人对年轻中级管理人员的家庭监督，实现了教育监督全覆盖。 

高质量党建赋予公司高质量发展“新动能”。上半年，海晶集团修订了《公司业绩考核总体方案》《公司内部分配方案》等管理制度，开展了职业经理人第二任期续聘工作；编制了《公司合规管理手册》，强化了对经济运行全过程的跟踪督查，推进了依法治企；加强了对危险化学品集中整治，强化了建筑项目安全督查，有效防范了重大安全风险；对重点信访案件明确了责任领导、责任部室，依法办信办访，有效维护了公司大局稳定。公司克服疫情影响，最大限度扩大了精制盐、工业溴等效益产品产量，提高了公司创效能力；加强了产供销全过程管控，确定挂牌督办项目32项，提升了公司整体工作绩效；承揽了华电海晶光伏等外部AYX爱体育并开工建筑；加大了药用小苏打项目、石膏处理项目推进力度，组织了共聚尼龙项目设备安装，完成了制盐废液综合利用项目主体结构验收；完成了氟化学工业产业化项目各撬块安装，举行了项目投产仪式，实现了稳定生产；拓展了物流公司仓储等业务，办理了港口经营许可；落实泰达环卫改制前期工作，公司在天津市扫保业务中市场占有率达14.01%；推进了包装物集采工作，优化了采购渠道；配合万科公司加快响螺湾房地产开发项目建筑，创新了营销模式，院镜一期累计认购去化率达到61.59 %，院镜二期已开盘销售。

上半年，国有及国有aoa体育官网地址企业营业收入、工业总产值、利润分别完成年度预算的42.22%、59.11%和75.24%,经济运行质量进一步提升，高质量党建引领公司高质量发展取得了明显成效。